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組織機構領導人的決策與變化與否,會對組織績效與生存帶來決定性的影響。本選擇探討兩個非營利機構個案的領導人產生模式與領導風格差異所造成的組織管理與決策問題。這兩個非營利機構分別為國際性機構與本土化機構…
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本研究設計開放式訪談問卷取得4家公營事業及11家上市公司之高層(董事會、監察人、審計委員會、策略委員會及總經理)與內部稽核主管對我國公民營企業如何管理重大策略,這些重要決策是如何制定以及執行過程中的…